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同时,我国的家庭结构也在发生变化,越来越多的家庭是由年轻成员组成的。一方面,这些年轻家庭有着活跃的购买行为尤其是网上购买行为;另一方面,考虑到未来抚养孩子,他们的消费潜力也十分可期。因此,阿里巴巴在今年8月发布“全域家庭战略”,搭载智能电视,立足家庭场景,以求通过数据技术解决家庭视角的营销问题。其中,包括智能电视在内的OTT业务是其核心版块。

此外,更多体量偏小的股份行或一些城商行则干脆停止了个人住房抵押消费贷业务。如浙商银行北京分行、江苏银行上海分行的客户经理都对21世纪经济报道记者表示,已经不做个人住房抵押消费贷款了,住房抵押经营贷款折扣率也在下调。“以前多数公司可以贷7成、6成,但现在贷款对象为中小企业的抵押经营贷款折扣率仅在5成左右。”4月25日,江苏银行上海分行一位客户经理表示。

不仅如此,段小乐还预计,全年的新增发债总额将超过往年。因为在他看来,发债总额的上升,管理层有着防控系统性金融风险的目标,压缩地方政府隐形债务,同时鼓励有能力的地方政府通过显性举债,来支持基础设施建设,以对冲经济下行压力,来创造一个稳定的经济环境,来更好的进行经济结构调整。

阿里与京东在线上较量多年后,在线下流量的争夺中同样亦步亦趋,以收购、入股等方式结成联盟的合作伙伴均成为电商企业拓展消费空间的工具,前者开始对体系内的资源进行整合、梳理业务框架,检验体系内流量流转以及变现的成效。“流量玩法是今天互联网的主流逻辑,帝国竞争、地盘之争是今天的主要命题,那些爆红的创业公司多数都是阿里、腾讯直接或间接博弈的产物。对创业公司来说,在现有中国互联网的竞争环境下,每一张桌子都是满的。如果还按照传统的思维去竞争,是永远无法突破巨头包围的。”拼多多CEO黄铮接受《财经》小晚采访,分析了当下的电商竞争格局。

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